Dear Austin ISD Families, Staff, and Community,

This week, we are bringing the 2026-27 school year budget to the Board of Trustees for a vote. As we prepare for that milestone, it’s critical to share the latest information on our financial standing and the steps we must take to secure the district’s future.

During last week’s Board of Trustees Information Session, we presented our trustees and the community with a stark look at our current savings. Due to declining attendance and enrollment, property value decline and delayed real estate sales, along with increased spending on academic achievement needs, we are now expected to close out the current school year with a 10% fund balance.

Our fund balance acts as the district’s savings, designed to carry us through any fluctuations throughout the year, including an annual dip after we send more than $650 million to the state for recapture. A healthy fund balance can also help us weather uncertain times, such as the pandemic or severe weather events, both of which we’ve experienced within the last decade. Our Board of Trustees requires us to maintain a savings balance equal to 20% of our operating budget. Last June, the Board amended that requirement to allow a 15% minimum as they recognized our mounting financial pressures under these circumstances.

A 10% fund balance is a critical threshold. It means we can no longer afford to run deficit budgets or continue dipping into our savings to cover operational costs. To ensure long-term stability, implementing budget reductions is no longer optional—it is essential.

Because our fund balance is low, we also anticipate the need to pursue a short-term loan to assist with fluctuations we experience in cash flow. We did this last year; however, we’re now looking to borrow more funds earlier in the year, which may result in a high fee that includes interest payments. Please be assured that our staff will be paid. 

We must continue to structurally adjust our budget to meet our needs and we’re doing this work now. These budget reductions are incredibly difficult, but they are necessary to restore our financial strength.

We have also shared additional details about the budget reductions already identified. Learn more and review details on the BoardDocs website. 

Thank you for your continued partnership, dedication, and support of Austin ISD.

Sincerely,

Matias Segura, PE, MBA
Superintendent

Estimadas familias, personal y comunidad del Austin ISD:

Esta semana, presentaremos el presupuesto para el ciclo escolar 2026-27 ante la mesa directiva para su votación. Mientras nos preparamos para este hito, es fundamental compartir la información más reciente sobre nuestra situación financiera y las medidas que debemos adoptar para garantizar el futuro del distrito.

Durante la sesión informativa de la mesa directiva de la semana pasada, presentamos a nuestros miembros de la mesa directiva y a la comunidad una visión realista de nuestros ahorros actuales. Debido a la disminución de la asistencia y la matriculación, la caída del valor de las propiedades y el retraso en las ventas inmobiliarias, junto con el aumento del gasto en necesidades relacionadas con el rendimiento académico, ahora se prevé que cerraremos el ciclo escolar actual con un saldo de fondos del 10 %.

Nuestro saldo de fondos actúa como los ahorros del distrito, diseñado para ayudarnos a superar cualquier fluctuación a lo largo del año, incluida una caída anual tras enviar más de $650 millones al estado por concepto de recuperación. Un saldo de fondos saludable también puede ayudarnos a enfrentar tiempos de incertidumbre, como la pandemia o fenómenos meteorológicos extremos, ambos de los cuales hemos experimentado en la última década. Nuestra mesa directiva nos exige mantener un saldo de ahorros equivalente al 20 % de nuestro presupuesto operativo. En junio del año pasado, la mesa directiva modificó ese requisito para permitir un mínimo del 15 % al reconocer las crecientes presiones financieras a las que nos enfrentamos en estas circunstancias.

Un saldo de fondos del 10 % es un umbral crítico. Significa que ya no podemos permitirnos tener presupuestos deficitarios ni seguir recurriendo a nuestros ahorros para cubrir los costos operativos. Para garantizar la estabilidad a largo plazo, la aplicación de recortes presupuestarios ya no es opcional, sino esencial.

Dado que nuestro saldo de fondos es bajo, también anticipamos la necesidad de solicitar un préstamo a corto plazo para hacer frente a las fluctuaciones que estamos experimentando en el flujo de efectivo. Ya lo hicimos el año pasado; sin embargo, ahora estamos considerando solicitar más fondos a principios de año, lo que podría suponer unos gastos elevados que incluyen el pago de intereses. Les aseguramos que nuestro personal recibirá su salario.

Debemos seguir ajustando estructuralmente nuestro presupuesto para satisfacer nuestras necesidades y estamos trabajando en ello ahora mismo. Estas reducciones presupuestarias son increíblemente difíciles, pero son necesarias para recuperar nuestra solidez financiera.

También hemos compartido detalles adicionales sobre las reducciones presupuestarias ya identificadas. Para obtener más información y consultar los detalles, visite el sitio web de BoardDocs.

Gracias por su continua colaboración, dedicación y apoyo al Austin ISD.

Atentamente,

Matias Segura, Ing. prof., Mtr. en Adm. de Empresas

Superintendente